Quay lại Tin tức Hoạt động Group

Nhà máy Tây Ninh — 8 năm tự chủ năng lực sản xuất nội bộ của Group

Tròn 8 năm Nhà máy sản xuất tại KCN Tân Đức (Tây Ninh) vận hành, VIỆT ĐỨC TRÍ GROUP nhìn lại hành trình từ một xưởng gia công bổ trợ thành bệ đỡ năng lực sản xuất cho VietPOS Rack và Việt Easy.

Phòng Truyền thông 3 phút đọc
Nhà máy Tây Ninh — 8 năm tự chủ năng lực sản xuất nội bộ của Group

Tháng 5/2026 đánh dấu tròn 8 năm vận hành Nhà máy sản xuất của VIỆT ĐỨC TRÍ GROUP tại Khu công nghiệp Tân Đức, Tây Ninh. Khai trương năm 2018 với mục tiêu ban đầu là gia công kệ trưng bày cho mảng phân phối VietPOS, nhà máy đã chuyển mình trở thành năng lực sản xuất cốt lõi phục vụ trực tiếp hai thương hiệu thành viên: VietPOS Rack (kệ kho công nghiệp, kệ siêu thị) và Việt Easy (nội thất văn phòng theo yêu cầu).

Từ xưởng bổ trợ thành đơn vị sản xuất toàn diện

Năm đầu vận hành, nhà máy chỉ phụ trách hàn ráp và sơn tĩnh điện cho các dòng kệ trưng bày bán lẻ. Sau hai năm, dây chuyền được mở rộng với máy cắt CNC plasma, máy đột dập servo và line lắp ráp tự động — đủ năng lực sản xuất kệ selective rack, drive-in rack, mezzanine và kệ trung tải đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế FEM 10.2.02 và RMI.

Mảng nội thất văn phòng của Việt Easy được tích hợp vào nhà máy từ năm 2019, dùng chung line cắt CNC và dây sơn tĩnh điện — vừa giảm chi phí cố định, vừa rút ngắn lead time giao hàng cho khách dự án từ 4–6 tuần xuống còn 2–3 tuần.

Tự chủ chuỗi cung ứng — vũ khí cạnh tranh

Tự chủ sản xuất đem lại ba lợi thế cạnh tranh rõ rệt: thứ nhất là kiểm soát chất lượng đầu cuối từ nguyên liệu thép cuộn đến lắp ráp thành phẩm; thứ hai là chủ động lịch giao hàng không phụ thuộc thầu phụ; thứ ba là năng lực OEM/ODM linh hoạt cho khách hàng dự án có thiết kế riêng.

Năm 2024, nhà máy đã nhận thầu sản xuất kệ kho cho một trung tâm logistics đa quốc gia tại Bình Dương — một hợp đồng mà nếu phụ thuộc nhập khẩu hoặc thầu phụ, lead time sẽ không khả thi. Đây là bước ngoặt xác nhận vị thế nhà máy như là competitive moat của Group, không chỉ là chi phí sản xuất.

Hướng phát triển 2026–2030

Theo kế hoạch trung hạn, nhà máy sẽ tiếp tục đầu tư vào ba mảng: (1) tự động hóa khâu hậu kỳ với robot di chuyển AGV nội bộ; (2) mở rộng năng lực gia công cơ khí chính xác cho khách hàng B2B ngoài Group; (3) tích hợp hệ thống MES (Manufacturing Execution System) để minh bạch tiến độ đơn hàng cho khách dự án.

Với 8 năm vận hành ổn định và đội ngũ kỹ sư cơ khí đã thuần thục công nghệ, nhà máy Tây Ninh là bệ đỡ để VIỆT ĐỨC TRÍ GROUP tự tin nhận thầu các dự án kệ kho và nội thất quy mô lớn — điều mà rất ít đơn vị Việt Nam đồng lúc có thể đảm nhận được trên cả ba khâu: thiết kế, sản xuất và triển khai.

Back to Blog

Related Posts

View All Posts »